3月14日，我校四院召开2019年行政工作会议，旨在深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推进落实医疗体制改革，转变作风，解放思想，提高工作效率。会议以学术学科、经济经营两个方面为切入点，就如何为群众提供高质量的医疗服务、提高医院资源利用效率、加强人才队伍建设与教学科研能力、提升患者和职工满意度等问题展开讨论，并初步出台2019年医院行政管理工作措施与规划。

院领导班子成员、全院中层管理干部、临床医技科室主任护士长参会。会议首次采取分组讨论、集中汇报、班子成员发言的“内容渐进式阶段推进” 形式，设置手术组、非手术组、医技组、机关后勤组四个分组，院班子成员分别参与分组讨论。分组讨论时间为12:00-15:00，集中汇报时间为15:30-18:00。

12：00开始，普外科、手术室等27个科室进行了手术组讨论；心内科、神经内科等29个科室进行了非手术组讨论；医学影像科、检验科等16个科室进行了医技组讨论；医务部、后勤等40个科室进行了机关后勤组讨论。各小组成员争先恐后发言，开门见山，直击问题，现场碰撞尖锐而激烈，有的小组直到规定讨论时间结束，仍然在赶往主会场的路上继续进行讨论。经过三个小时的热烈讨论，由各组召集人向大会集中汇报了以下问题和建议：职能科室要树立为一线服务的意识，深入临床工作常态化；信息化建设落后，建议加大投入力度；设备招标、采购、保修流程慢周期长，影响临床工作；希望医院顶层设计，推行科室专科化，形成制度；出台具体措施留住人才，吸引人才；解决外出人才的待遇问题，使人才专注于科学研究；建议成立全院随访中心（病理、超声、影像）；加快推行预算管理和绩效考核；停车场拥挤，出入口不畅；实行重点学科动态管理，加大支持非重点学科；建议恢复门诊手术室；成立职工食堂。

16:30，在听取了四个分组的集中汇报后，各分管领导就四个分组汇报中涉及的具体管理问题，结合自己的分管工作，向大会全体人员进行了现场反馈。

朱丽影副书记表示，下一步将加强收费项目结构调整；完善自助挂号、完成POS机更新换代工作；尽快完成省市医保结算直连，减少患者等待；整合住院处、门诊财务合署办公；全面推进会计信息化建设；完善资产管理制度；强化预算和资金风险管理；结合医院实际优化医院绩效考核方案；增加工会总预算，适当扩大职工体检项目与范围。

刘明副院长表示，要继续对重点学科实施“5115”规划；提高对非重点学科的资金资助；已经出台优秀教师的职称晋升政策；明确教研室主任责权利；发挥药事委员会职能，督促临床向基础药物倾斜，促进合理用药。

毕良佳副院长表示，目前正在简化设备采购流程，已经设置两个月采购答复期；年内解决停车场进出口通行不畅问题；采纳职工食堂的合理化建议，拟设立独立的职工食堂；更新信息化设备。

徐万海副院长表示，下一步要把护士长“还”给临床，专心搞好护理质量管理；健全完善会诊制度；提高急诊急救中心接诊能力；研究落实外科专业化问题。

赵长久在讲话中谈到，此次会议反映了医院存在的大量共性问题和特有问题，几位主管领导及时给出了反馈意见，会议很成功。新的历史时期，四院的发展需要 “愚公移山”的精神，医院现阶段面临学术学科、经济经营两座大山，全院干部职工要上下一心，共同“移山”，并继续在学科建设、人才培养，资源配置、职工待遇等方面群策群力，在新的层面解决新的问题，推动四院发展事业不断前进。会后，各个组要认真梳理形成汇报意见，将材料上报医院办公室进行分类整理，经院长办公会讨论后，由主管院长召集专题会议进行落实，确保工作取得成效。

曹继晨在大会总结时谈到，此次会议开得很务实，很成功，达到了预期目的。参会人员本着对医院负责的态度畅所欲言，反应的问题具体、真实、全面，从中感受到了大家对事业的热忱。各主管领导直面问题，毫不回避，在这么短的时间内逐一作出了清晰而精彩的解答，做到了对各自分管工作的心中有数。在全国两会召开之际，四院职工共同为医院发展出谋划策，把脉会诊，充分体现了四院“民主办院、专家治院”的方针。一切问题，重在落实。会后，工作人员要完完整整地把专家、老师们的意见做好梳理归纳，各部门要落实再落实，整改再整改，并及时在院务会反馈落实情况。他讲到，全国两会即将胜利闭幕，学校即将召开第20届党代会，四院即将召开第4届党代会。今年四院开局良好，门诊量、手术量、出院人数均创历史新高。下一步，四院要落实好2019年行政管理会议精神，加强学科建设、人才培养与技术创新，稳步发展，稳中求进，敢于担当，主动作为，以优异的成绩迎接新中国成立70周年！